首页只放三条入口线索,多了反而都点不动
入口不是越多越好。把回访客户最常找的三个位置摆到第一屏,其余顺着往下沉,点击反而更集中。
我们试过六个入口并排摆,结果每个的点击都很平均,没有一个真正被记住。
观察笔记
必嬴CN 把做品牌站这些年反复撞上的问题整理成一本可以慢慢翻的笔记:一个首页该留几条入口、一个场景要回答到哪一步、上线之后哪些信号值得盯。每一篇都从具体处境写起,讲清当时怎么判断、后来怎么改。
从第一屏的入口摆位,到上线三个月后的跟进节奏,挑出四条正在发生的观察,每条对着一类真实处境。
客户问“你们到底能不能做”,与其口头列举,不如让他自己在图上找到位置。找到的那一秒,后面少绕好几轮。
本期首篇 · 入口规划问政策的人和问区域的人挤在同一条路径上,谁都找不到自己要的那句答案,两边一起退出。
上季度回看 · 场景设计连续三屏同一种卡片,读者会直接划到底。在章节之间放一行索引或一张图,翻页的手会停一下。
系列第三篇 · 内容体系入口有没有人点、清单有没有人下、回访的人能不能不靠导航自己找到路。三件事都安静,才算交付完成。
最近更新 · 交付运营入口不是越多越好。把回访客户最常找的三个位置摆到第一屏,其余顺着往下沉,点击反而更集中。
我们试过六个入口并排摆,结果每个的点击都很平均,没有一个真正被记住。
老客户不读首页,他们直奔导航。把常用入口做成常驻的那枚胶囊,比多做一张 banner 有用得多。
第一次来的访客和第十次来的访客,走的是两条完全不同的路,首页只服务得了其中一条。
海外访客的阅读习惯不同,语种切换要做得一眼可见,比把英文版翻得漂亮更关键。
基础双语框架先解决“找得到”,语种扩展再解决“看得懂”,顺序反了,两边都别扭。
客户不读参数,他们想确认“哪一款适合我”。三道题选完直接落到型号,比一张长表友好得多。
参数表留着给已经锁定型号的人查证,选型路径留给还在犹豫的人,两拨人不用抢同一块屏幕。
报修的人最急的是联系人。把电话和在线入口放在同一屏内,能少掉一整轮转接。
把常见故障自查放在第二位,让能自己解决的人不用排队,也让排队的人少一点。
投简历的人想看成长路径和团队构成,记者要的是资料包和对接人,两种需求值得两条独立路径。
把记者要的东西藏在招聘页里,等于让两边都白跑一趟。
第一次听说你的访客,和已经比过三家价的访客,需要的信息深度根本不一样。
同一段介绍写两遍不丢人,丢人的是把深的那版塞给刚进门的人看。
服务介绍、常见问题、案例描述讲的可以是同一件事,但访客带着的问题不一样,入口的标题就得不一样。
内容重复不可怕,可怕的是三个入口写着一模一样的标题,读者以为自己点错了。
改动攒成一批发布,测试和回滚都有章法,线上才不会长期停在半改的状态里。
随手改一处、随手发一次,看着快,出问题时谁都想不起上一次动过什么。
链接、跳转、移动端断点,走一遍只要半小时;漏掉一处,客户电话就得来三通。
检查表不用写得多漂亮,够用就行,关键是每次真有人照着走。
品牌站每年安排两次大版本迭代和四次小版本优化。改动按批次发布,下面记的是每批改了什么、解决了谁的麻烦。
解决的是访客在场景与清单之间来回跳时,总要重新找一次位置的问题。
解决的是海外访客在英文版里点着点着回到中文页面、然后退出的问题。
解决的是老客户回来找上次用过的入口,翻了半天没找到的问题。
解决的是移动端内容被截断、右侧留白过大导致横向溢出的问题。
零散笔记攒到一定数量,就收成系列。每个系列盯住一个绕不开的问题,一篇一篇往下写,中间不断线。
笔记由必嬴的产品与体验团队轮值整理,谁在一线碰到的问题,就由谁写下来。想先了解这群人的分工,可以到核心团队看看。
关心的问题:一个站到底该留几条入口,哪些值得常驻在第一屏,哪些可以顺着往下沉。
写到第三篇 · 已发出入门篇、导航层级篇,本期写回访路径
关心的问题:同一类客户在不同阶段会问什么,页面该按什么顺序把答案递过去。
写到第二篇 · 已发出招商加盟篇、产品选型篇,售后支持篇在写
关心的问题:站点交付以后,哪些信号值得盯,哪些改动值得攒着一起发。
写到第四篇 · 已发出首月观察篇、断链排查篇、陪跑记录篇,本期讲版本节奏